2026年1月，北京中关村AI北纬社区的共享办公区内，月央科技创始人洪玥正通过AI工具调试新产品的算法模型。这位北大毕业的算法工程师，在2025年选择以“一人公司”模式创业，仅用半年便完成核心产品开发并进入内测阶段。她的故事，折射出中国“一人公司”（OPC）创业浪潮的兴起——在AI技术推动下，个体创业者正以“单人+AI”模式重构传统创业逻辑。
技术降本：从“组织级”到“个人级”的创业革命
“以前需要10人团队完成的工作，现在一个人借助AI就能实现。”洪玥的感慨道出了OPC的核心优势。AI工具已渗透至产品开发、市场调研、运营文案等全链条环节。例如，北京时间茧教育创始人李涛开发的“AI选校鸟”平台，用户输入成绩即可获得精准院校推荐，目前已有超3000名付费用户。这类垂直领域应用通过AI降低服务边际成本，形成差异化竞争力。
数据显示，2025年中国新注册公司中，独立创始人占比达36.3%，较2019年增长53%。资本方亦开始关注这一趋势：瑞澜资本创始合伙人魏啸亮指出，优质OPC需满足四大条件——赛道天花板高、商业化路径清晰、具备场景壁垒或资源优势、创始人综合能力突出。
生态赋能：社区化支撑破解“孤军奋战”困境
OPC的崛起并非完全依赖个体能力，而是依托于系统化生态支持。以中关村AI北纬社区为例，其构建了“1个超级服务器+4大赋能支柱+3阶加速引擎”服务体系：
• 空间支持：6000平方米的OPC友好空间提供拎包入驻服务，符合条件的项目可享优惠办公场地及人才公寓；
• 技术赋能：联合百度、讯飞等企业提供低成本算力，并开设“AI夜校”培训创业者掌握工具链；
• 资源对接：一站式平台协助处理公司注册、财税代理等事务，定期举办路演对接投资机构。
这种“轻资产、重服务”的模式已在全国复制。无锡新吴区打造“魔方空间”，首批6个AI项目入驻；梁溪区通过“锡跃SPACE OPC社区”整合青联、商会资源，为青年创业者提供品牌赛事支持。政策层面，无锡发布“十条举措”，对OPC算力使用补贴最高达30%，数据交易项目最高支持50万元。
未来图景：从“超级个体”到“模块化超能团队”
尽管OPC以“一人”为标签，但创业者普遍将其视为过渡形态。洪玥规划未来组建5-20人的“模块化超能团队”，通过AI中枢实现“最小团队×最大产能”；李涛则希望两年内覆盖10万用户，构建AI应用生态。这种演变指向组织形态的进化——模块化、网络化的协作模式将取代传统科层制。
行业专家指出，OPC的可持续发展需解决三大挑战：
1. 政策适配：明确AI参与生产时的权责划分，优化工商、税务制度；
2. 生态防泡沫：避免社区过度依赖政策补贴，需强化技术、资本、人才精准对接；
3. 能力升级：创业者需深耕垂直领域知识，超越对AI工具的表面依赖。
社会价值：激活个体潜能，重塑就业逻辑
OPC的兴起不仅是创业模式的变革，更是社会价值观的转变。当AI承担重复性工作，个体得以从“组织零件”回归“人生CEO”。数据显示，2025年全球已有超10万名创业者通过OPC模式实现收入自由，其中不乏前独角兽企业高管。例如，图片生成引擎Midjourney仅11人团队便创造100亿美元估值，印证了“小而美”的商业可能性。
正如中关村AI北纬社区运营方氪星创服董事长董博所言：“我们正在构建一个让个体更强大、创业更智慧的生态。”在这场由AI驱动的革命中，“一人公司”或许正书写着未来经济的底层代码。
