永辉超市发布公开信“去中间商”直链优质供应链，共拓内需新蓝海
2025年4月7日，永辉超市通过官方公众号“永辉同道”发布《永辉超市致中国优质供应链的一封信》，正式向外界传递其供应链改革的核心战略——去“中间商”，直接与优质供应链企业建立深度合作，这一举措不仅彰显了永辉超市在零售行业变革中的决心，更为中国制造开拓内需市场注入了新动能。
直面行业痛点，重构供应链生态
在当前国际贸易格局动荡、全球供应链面临挑战的背景下，永辉超市敏锐洞察到供应链企业面临的出口受阻、国内市场开拓难等问题。公开信中，永辉超市明确表示，将开通“绿色通道”，为因出口受阻而库存积压的供应链企业提供15天极速上架服务；针对苦恼于国内市场认知度的外贸商品，推出“品质计划”提供推广扶持；对于渴望产品升级的供应链企业，永辉将化身“市场助手”，共同开发新产品。这一系列举措旨在打破传统零售与供应链之间的壁垒，实现双方从传统买卖关系向协同体的升级。
“三大聚焦一个反对”，奠定合作基石
在3月29日举行的永辉2025年度全球供应商大会上，永辉超市宣布将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，同时坚决反对“换一个采购员换一批供应商”的做法，让战略性核心供应商拥有绝对安全感。这一“三大聚焦一个反对”的战略布局，不仅体现了永辉超市对供应链稳定性的高度重视，更为双方合作奠定了坚实基础。
具体而言，永辉超市计划在未来三年内孵化100个亿元级单品，首批锁定200家核心供应商，与供应商董事长一年见一次面，共同探讨市场趋势、产品研发和营销策略。这种深度合作模式，将使永辉超市与供应链企业形成更加紧密的利益共同体，共同应对市场变化和挑战。
品质零售引领，共筑时代注脚
永辉超市的供应链改革并非孤立行动，而是与其整体调改战略紧密相连。自2024年5月启动胖东来模式调改以来，永辉超市的调改在今年第一季度开始提速，力度和深度都在纵深推进。截至今年3月底，永辉全国已完成调改门店近50家，2025年预计将达200家。调改的核心是坚定学习胖东来模式走品质零售路线，成为更适合中国主流家庭的国民超市。
在调改过程中，永辉超市不仅注重商品品质和服务水平的提升，还致力于构建一个更加公平、透明、高效的供应链体系。通过去“中间商”和“裸价直采”等措施，永辉超市成功降低了采购成本，提高了商品性价比，为消费者带来了更多实惠。同时，通过与优质供应链企业的深度合作，永辉超市得以引入更多高品质、差异化的商品，进一步丰富了消费者的购物选择。
展望未来，携手共创辉煌
随着永辉超市供应链改革的深入推进，其与供应链企业的合作必将更加紧密。未来，永辉超市将持续发挥零售终端优势，输出市场洞察与渠道资源；供应链企业则依托永辉平台，加速品牌化、品质化转型。当“去中间商”政策效应全面释放时，公开信中的合作愿景将逐一落地，永辉超市将与供应链企业共同书写中国制造与内需市场协同发展的新篇章。
永辉超市相关负责人表示：“我们坚信，只有与优质供应链企业携手共进，才能实现共赢发展。未来，我们将继续秉承‘品质零售’的理念，不断优化供应链体系，提升商品品质和服务水平，为消费者创造更加美好的购物体验。”
此次永辉超市发布公开信并宣布去“中间商”战略，不仅是对自身供应链体系的一次重大革新，更是对整个零售行业的一次深刻启示。在全球化竞争日益激烈的今天，只有不断适应市场变化、积极寻求创新突破的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
