胖东来深夜发文澄清：将逐步优化部分老店，非“关闭多家门店”
2025年6月23日晚，胖东来商贸集团通过官方社交账号发布声明，针对近期网络热议的“关闭多家门店”传闻作出正式回应。声明指出，创始人于东来在6月20日直播中提及的“逐步关闭部分老店”计划，系基于门店品质升级的主动调整，而非全面关停，呼吁公众理性看待，避免误读。
事件背景
据直播内容及后续媒体报道，于东来在直播中明确表示，许昌市生活广场、人民路店、五一路店等部分老店因设施老化、停车配套不足等问题，已难以满足消费者对品质服务的需求。尽管这些门店当前经营状况良好，但为践行“以品质服务城市”的理念，企业计划在租约到期后逐步优化布局，未来以更高标准的门店替代现有设施。
官方回应：优化而非关停
胖东来在声明中强调，网络流传的“关闭多家门店”说法存在片面性。企业实际规划为“有序升级”，例如生活广场店虽2025年销售额已超8亿元，位列集团第五，但因租约将于年底到期，且周边停车资源紧张，已列入迁址或改造计划。目前，相关门店仍正常运营，具体调整时间将通过公告通知。
数据佐证：老店贡献与升级必要性
胖东来官网数据显示，截至6月22日，集团总销售额达112.92亿元，其中超市业态贡献超61亿元。时代广场店以27.83亿元销售额领跑，预计全年突破60亿元。相比之下，部分老店虽业绩稳定，但硬件条件已与集团“打造城市标杆商业”的目标脱节。例如，生活广场店工作人员向媒体透露，设施老化及停车难问题长期存在，优化升级势在必行。
战略调整：聚焦品质与员工福祉
于东来在直播中同步披露了企业未来规划：2025年销售额目标控制在200亿元以内，净利润约15亿元，其中超10亿元将用于员工福利及社会责任项目。目前，胖东来八千余名员工平均税后月收入约9000元，管理层及技术人员年均分配达70万元。此外，企业计划将员工每周工作时间压缩至36小时以内，年休假延长至40天，远超法定标准。
行业影响：品质驱动的商业逻辑
业内人士分析，胖东来此次调整折射出零售业从“规模扩张”向“品质深耕”转型的趋势。以生活广场店为例，其单店年销售额超8亿元的成绩，已远超永辉、大润发等同行平均水平，但企业仍选择主动升级，彰显了对长期价值的追求。于东来曾公开表示：“利润是社会信任的副产品，企业应成为造福社会的平台。”
胖东来此次声明不仅澄清了市场误解，更传递出其“以品质为生命线”的经营哲学。随着老店升级计划的推进，消费者或将见证更多兼具商业价值与社会责任的零售标杆诞生。企业表示，未来将继续通过公开分享管理经验，助力行业高质量发展。
