2026年3月23日，天眼查App显示，万科企业股份有限公司（000002.SZ）完成工商变更，郁亮正式卸任法定代表人，由深圳地铁集团党委副书记、董事、总经理黄力平接任。此次变动标志着万科从职业经理人主导时代全面转向国资深度管控阶段，也为中国房地产行业转型期企业治理结构的调整提供了典型样本。

郁亮时代落幕：36年职业经理人生涯画上句点

郁亮自1990年加入万科，从基层证券专员起步，逐步成长为行业标杆性人物。2001年，他接任万科总经理，推动公司从区域性房企跃升为全国龙头，2010年成为国内首家年销售额破千亿的房企。在其任内，郁亮以敏锐的行业洞察力提出“白银时代”“活下去”等论断，主导万科向“开发+经营+服务”模式转型，并凭借严格的财务管控使万科长期保持“财务优等生”口碑。

2026年1月，万科发布公告称，郁亮因到龄退休辞去董事、执行副总裁职务，彻底退出管理层。截至公告披露日，他仍持有万科股票739.49万股，按当时股价计算市值超3600万元。

黄力平临危受命：深铁系全面接管，聚焦风险化解

接任者黄力平为深铁集团核心人物，拥有近30年基建与地产行业经验，2021年起担任万科董事，2025年10月接任董事长。此次工商变更前，黄力平已明确提出万科“三个坚持”发展思路：坚持风险化解、坚持规范运作、坚持科技赋能，并依托深铁集团累计提供的近308亿元股东借款，缓解万科流动性压力。

业内人士指出，黄力平的接任体现了国资对万科的战略支持。作为万科第一大股东，深铁集团持股比例约27%，其“轨道+物业”模式与万科开发业务形成协同，或为万科转型提供资源保障。

行业转型缩影：从高速增长到高质量发展

万科此次管理层更迭，恰逢中国房地产行业深度调整期。公司2025年度业绩预告显示，预计全年亏损约820亿元，主要因项目结算规模下降、毛利率低位运行及业务风险敞口扩大。黄力平在接任后需直面行业下行压力，推动万科从规模扩张转向精益运营。

分析认为，万科治理结构的调整或成为行业风向标。随着国资背景管理者入驻，房企将更注重风险管控与资源整合，而职业经理人制度的影响力可能逐步减弱。